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职业生长

管理通道：初级-中级-下层管理者-中层管理者-高级管理者 专业生长通道：初级-中级-高级-资深/专家-权威

手艺培训生

岗位挑战：知识迁徙能力；；；；；； ；开放协作能力；；；；；； ；自我再生能力；；；；；； ；不堪任者移出；；；；；； ； 选拔标准：专利达人；；；；；； ；手艺控；；；；；； ；手艺委员会/中心选拔；；；；；； ； 生长速率：三年内成为手艺领域主干；；；；；； ；

高薪酬给付

入职薪资起点高，， ，，，，，有竞争力的整体薪酬 着述育平台 专家向导 脱岗培训 岗位轮换 手艺钻研 上升空间大 专注于手艺潜能开发 体现优异 破格提升

作育计划：三年四阶段

融入期：新人训练，， ，，，，，本部分轮岗，， ，，，，，熟悉本岗位，， ，，，，，第一阶段评估 成恒久1：通用手艺学习，， ，，，，，跨部分轮岗，， ，，，，，本岗位学习，， ，，，，，第二阶段评估 成恒久2：通用手艺学习，， ，，，，，加入部分项目，， ，，，，，第三阶段评估 成熟期：基础管理类课程学习，， ，，，，，加入并向导部分项目，， ，，，，，第四阶段评估

培训系统

各个层级、各个职能的员工，， ，，，，，都有各自可以选择的培训课程 管理向导力生长手艺：团队管理 、一线司理管理手艺、绩效向导、高效授权 、激励 专业手艺：研究开发、生产制造、质量与可靠性、工程应用统计、清静环保 通用手艺：项目管理、相同与人际关系、演讲技巧、问题解决、时间管理 新员工入职培训：公司先容、企业文化、人力资源、规章制度、职场礼仪、职业化竞争力、有用相同

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